La mujer, el Machismo y el trabajo

machismo

En términos generales, nos gusta pensar que nos estamos convirtiendo en una sociedad menos machista. Pero este estilo de comportamiento sigue siendo un problema en el lugar de trabajo: un jefe autoritario e insensible; un colega intimidante; un gerente que nunca acepta ninguna razón por la cual un proyecto puede tener dificultades; un cliente parece tener satisfacción entregando comentarios negativos. El machismo nunca ha sido muy agradable. Pero ese no es el verdadero problema. El problema es que es una forma ineficaz de gestionar las relaciones laborales.Sin embargo, no siempre fue así.

El machismo tiene sus raíces en maneras de comportarse que en el pasado parecían razonables. Durante mucho tiempo, el machismo fue una estrategia efectiva. Dar órdenes bruscas tiene perfecto sentido en algunas situaciones. Es una muy buena manera de hacer que la gente gire rápidamente un barco a estribor, empuje los carros de carbón más rápido o aumente la tasa de producción en el alto horno de una acería. Cuando estas eran las formas principales de trabajo, era útil liderar de esta manera. Y tiene sentido negar la vulnerabilidad cuando tener dudas y dudas no tiene ninguna ventaja.

Muy atrás, el guerrero necesitaba estar completamente protegido; una grieta en la armadura fue todo lo que se necesitó para alcanzar tu fin; la ferocidad era un activo clave.En realidad no necesitas ser amable con la gente. Un trabajador podría sentirse menospreciado o intimidado, pero aún así ser capaz de realizar su tarea requerida.

En torno al trabajo físico, la angustia emocional no mantuvo las cosas. En cualquier caso, los trabajadores descontentos no solían tener la opción de cambiar de trabajo. Incluso si el jardinero jefe tuviera una veta machista, los hombres que cavaban verduras, regando en los invernaderos o podaban en el huerto tenían pocos tipos alternativos de trabajo disponibles para ellos. No podían simplemente levantarse e irse porque consideraban que el lugar de trabajo era opresivo. Hoy el mundo del trabajo es muy diferente.

Mucho trabajo ahora implica una cuidadosa atención al detalle, concentración sostenida, ser un poco creativo, pensar estratégicamente. Estamos trabajando con nuestras mentes, y nos volvemos muy susceptibles a la atmósfera emocional. Necesitamos respeto, reconocimiento y aliento para hacer nuestro mejor esfuerzo. Incluso si el jardinero jefe tuviera una veta machista, los hombres que cavaban verduras, regando en los invernaderos o podaban en el huerto tenían pocos tipos alternativos de trabajo disponibles para ellos. No podían simplemente levantarse e irse porque consideraban que el lugar de trabajo era opresivo. Hoy el mundo del trabajo es muy diferente.

 Las ordenes  ladrados y el trato rudo ahora son contraproducentes. Un comentario herido de un supervisor arrastrará a un gerente de cuentas todo el día, y los clientes lo notarán aunque el jefe no lo haga. Y las personas pueden cambiar de trabajo más fácilmente. Si molestas a alguien, pueden cruzar la ciudad, cruzar el mundo o trabajar para la competencia. Has perdido su talento y probablemente nunca te digan por qué. A menudo, las mismas cosas que hacen que los empleados sean valiosos -sensibilidad, ambición, confianza, independencia- también los hacen propensos a irse cuando se enfrentan al comportamiento machista.

Sacar lo mejor de las personas que trabajan es una tarea delicada y compleja, y una de las tareas prácticas más importantes de la administración.

Los trabajadores que entienden el valor de lo que están haciendo, que no se distraen o desencantan y que no están agotados por la ansiedad y el conflicto producirán más y mejor trabajo. La sensibilidad, la buena comunicación y la empatía (de las cuales el machismo es corto) son claves para aumentar la productividad y, por lo tanto, las ganancias.

En la historia del trabajo, administrar las psiques de nuestros colegas y empleados es un desafío muy nuevo. El machismo fue una respuesta a una situación en la que no nos encontramos más. Es un problema general: aprendemos habilidades y actitudes en un entorno y adquirimos el hábito de confiar en ellos. Entonces la situación cambia, pero no logramos adaptarnos. En la universidad nos entrenamos para escribir largos ensayos con muchas notas a pie de página y muchas pruebas y argumentos; dos años después, su presentación en powerpoint se juzga por brevedad y claridad. Es el mismo problema en el manejo emocional. Recién estamos aprendiendo el próximo movimiento. Nos queda un largo camino y no uno corto como muchos indican, no obstante, ya podemos ver algunos progresos en nuestra sociedad, por lo que esto es motivo de alegría y esperanza.

 

Artículo  basado una publicación de  The Book of Life 

IberoMagazine

This article has 2 Comments

  1. Muy interesante, creo que el machismo comiensa poco a poco , llegando a el punto de dejar en total vulnerability ala persona afectada es feo ya que se pierde la posibilidad de trabajar como equipo …

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